2013起, 將把每月所閱讀的經理人月刊, 發表為Blog文章, 作為重點紀錄與分享。
新年到, 最大的好處就是可以許下新年的新希望, 揮別舊年度任何自己不喜歡或是在意的事情,
重新訂下新的目標, 繼續前進!
經理人月刊也扮演激勵人心的角色, 2013年1月號, 就以新年許願率最高的英文為題,
企劃了[打造英語腦]專題,
重新定義英文是重要在哪裡? 引用大前研一所述: 破英文, 讓你走進全世界!
英文是溝通的工具, 英文好並不代表用英文工作就能有水準之上的表現,
所以國人認為的猛k文法, 猛背單子都是次要的, 學英文並不是要說的與母語為英語的人一樣道地,
你只是學習一個溝通工具, 不是主修英文語言.
也要求大家在跨國籍溝通, 不應以英文母語優勢來苛責非英文母語優勢的夥伴, 這樣對合作是沒有助益的.
並帶出Globish概念(世界通英語), 用1500字的輕巧版英文進行溝通, 這是由前IBM法國分公司總經理Jean-Paul Nerrière所提倡.
鼓勵40歲的職場中間份子勇於學習英文, 在工作多年後, 一定有一套屬於自己的思考邏輯, 因此也能輕易找出適合自己的英文學習法,
同時擅用網路工具進行短時間的學習
全世界每4人就有一人說英語, 但英語只是8%的人的母語.
想要認識更多國籍的人, 彼此間的溝通方式就是英文了.
2013開工, 專題企劃的英文腦, 很有激勵作用!
專訪上銀科技:卓永財 董事長
暢談國際佈局的經驗: 不做研發, 只拼量產, 會失去長期競爭力。
這句話很受用, 競爭力是看長期的, 也就是規劃要更具有短中期佈局,
在2013的起點, 就藉由這句話, 來Review我的3~5年規劃吧。
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